为进一步加强工作督导落实，提高医院运行效率和管理水平，加快构建医院高质量发展新格局，努力提升群众就医满意度。陕西老医协生殖医院围绕《国务院办公厅关于推动医院高质量发展的意见》及医院十四五发展规划总体目标任务，成立了以院长和党委书记亲自挂帅的高质量发展工作督导队，定期对医院工作质量进行督导检查，推动医院各项指标高效落实。

　　8月14日上午，院长带领副院长、总会计师以及院办、质控办、医务科、护理部、医保办、财务科、总务科、设备科、药剂科等科室负责人，对科室及临床科室的工作质量进行了督导检查，重点检查了危重患者管理、医药卫生体制改革、医院绩效考核等“国考”指标存在问题、完成情况及整改措施，以及科室精细化管理和内务情况。

　　针对检查中存在的问题，院长主持召开了现场反馈会。各职能部门结合各自的职责分工，分别从医疗质量、优质护理服务、“四合理”诊疗、运营指标、精细化管理等方面，对检查中发现的问题和整改建议进行了现场反馈，全院临床科室科主任及护士长参加了反馈会。

　　院领导对各位中层的反馈情况进行了点评，副院长重点针对患者的救治和管理进行了点评，并要求各临床科室认真落实核心制度，加强医疗质量与安全管理，提升危急症患者的救治能力。院长充分肯定了本次高质量督导检查取得的工作成效，并要求各职能部门，对督导中发现的问题及时反馈、追踪、督办、落实，把督导结果运用作为推动工作落实的关键环节，对督导发现的好经验、好做法要认真总结，形成长效机制并常抓不懈。

　　同时，院长要求各临床科室要针对检查中存在的问题，有针对性的补短板、强弱项、提质量，不断完善医疗质量控制体系和指标体系，规范临床诊疗行为，打造高质量的医疗服务，提升医院综合服务水平，为实现陕西老医协生殖医院明天的辉煌笃行不怠，踔厉奋发。